ERP项目建设

1、ERP项目一期需求模块涵盖：总账、报表、资产、应收、应付、出纳、发票、采购、销售、库存、生产、存货核算、成本核算、条码。

2、在生产管理方面需要严格的追溯功能，能够追溯到每个原材料来源、生产工艺参数、检验人员等信息；在采购管理方面，需要对供应商的质量体系认证情况进行重点关注；在销售管理方面，需要与客户的供应链系统进行对接，实现协同计划和补货。在库存管理方面需要对原材料、产成品的批次管理有更高的要求；在财务管理方面，需要对成本核算进行精细的划分，如按照产品型号、订单号、机台号等维度进行核算。

3、同时主数据管理，系统集成与接口，数据报表分析与挖掘也需要公司统一规划梳理。要求实现企业内控闭环，业财一体化，数据分析支撑公司管理层规划使用。