产销的数据分析和报表系统构建

1、痛点分析

当前产销业务流程更多以人工协同为主，薄弱点主要集中于跨部门协同层面，各环节的薄弱点共同构成了整个产销存流程的痛点，主要表现形态为数据协同，例如锁库问题（营销）、库存水平（销售）、在产情况（销售）、原料与半成品仓储（仓储）、实时库存（生产）、计划及时准确性、数据同步及时性（计划）等等，各方核心数据基本基于Excel协同，除计划外数据均为有限协作；数据一致性、及时性问题；事后管理，无法事前感知。

2、建设需求

基于现状，希望借助FineReport报表工具，从数据协同出发，实现以下目标：

（1）搭框架： 奠定数据基础，保成产销业务数据的一致性与协同共享，支撑上层业务；

（2）业务先行：优先库存数据协同，分析库存现状，以定位库存呆滞、库存周转不良等问题根因；整合销售计划、库存以及生产过程数据，形成产销平衡报表，以确保市场、计划、生产、采购、库存、物流等多部门的数据一致性和数据协同及时性；

（3）步步为营：以库存优化为出发点，进行销售过程、生产过程、采购过程、计划过程分项管理和分析，逐步解决数据断点、业务流程卡点；

（4）持续改善：以数据协同为抓手，通过暴露问题，解决问题（包括数据、系统、业务问题）的方式，在持续建设过程中不断优化产销业务。