为企业打造AI时代的端到端分析、计划与决策平台。包含需求计划、库存计划、补货计划、生产管理等模块。
需求计划:预测并监控矫正生产需求预测结果的管理环节。更真实的反映需求,使产品能够更好的满足生产需求。
库存计划:基于商品特性自动设定差异化库存策略,运算商品未来的安全库存及目标库存的全局分布。
补货计划:按多种优先级对需求进行拆分和排序,考虑多种业务约束和优化目标,自动计算补货/调拨数量。
生产管理:基于先进收益理论与选择模型,由成本优化引擎赋能,通过成本/采购优化实现收益增长。
案例1:好丽友供应链全流程数智化升级
简介:针对客户痛点,杉数为好丽友打造了以消费者为中心的柔性供应链,将企业从物流支持型组织转型升级为供应链赋能型组织,通过设定更为明晰和更具柔性的业务规则,结合算法提供的智能决策支持,打造一套全流程、一体化、快速响应的供应链流程和体系,并通过系统提升端到端的可视性,提高企业决策效率。
案例2:雀巢电商平台需求计划升级
简介:针对电商平台需求计划难题,雀巢希望能够找到一个专业的供应链合作伙伴,搭建敏捷高效的需求计划协同平台。杉数通过对雀巢电商全渠道业务进行梳理,基于供应链计划平台——需求计划产品模块(Demand.AI),为雀巢电商团队构建了电商智能计划平台,将线下手工计划工作转为线上,全面接收各电商渠道端信息,形成信息的及时透传和互联互通,考虑了不同角色用户的需求,保持计划颗粒度的一致性,并针对细分场景算法建模,在平台中内嵌智能需求预测算法,为线上渠道需求预测提供智能建议。