ERP系统

要求对采购进货、生产入库、生产领料、退料、库存盘点、调拨等出入库业务,根据需要可采用严格的批次管理,可按需进行各种库存相关的管理控制,实现从接单到转生产订单再到财务报表一体化的管理,有效控制物料,减少手工记录,实现信息化流转,提高生产、办公效率。要实现以下几点：

1.实现销售订单信息一键查询,关联采购、生产、销售货、发票、收款等一系列相关业务、财务信息,提高跟踪查询的效率。

2.采购物料的管控,可超收和价格管控。记录各产品的采购单价,相关的业务单据中可带出价格参考,核价单等业务单据可同步更新价格,同时可以给予一定超收率和进价控制率。采购信息以树状方式查询,关联进货单、采购发票、付款等相关信息,提高采购订单的跟踪查询效率。

3.需要有待验物料报表,对于部分物料需要有保质期管理的功能,解决当前待检物料人工查询的困扰。

4.需要短时高效地了解生产制造工单的超领、缺领状况以及完工入库的情况,并根据实际生产流程合理分配不同控制点的人员权限,支持缺领、超领等特殊情况审批,从而有效的控制生产成本,提高生产效率。

5.能够有效跟踪、汇总工单欠料情况及到料进度。