企业信息化数字化管理

1、针对我司的行业特点，建立统一、集成的ERP管理平台，基于统一的平台，整体设计业务运营的系统流程，实现在整体协调和监控下采取符合公司战略结构的研发、销售、采购、计划、生产、库存、财务等业务流程，实现纵深化管理和各业务部门间业务的横向贯通，实现供应链计划生产透明化、财务业务一体化管理。

2、解决在经营与生产规划、生产计划与生产作业、供应和销售、库房、成本控制和核算以及经营决策分析等业务方面的数据信息的处理和分析，达到信息集成和高度共享的要求。

3、解决业务流程中存在的突出问题，进一步提供工作效率和生产响应速度，从而整体提高公司管理、控制、协调能力和企业的竞争力；

4、实现企业内部数字化、透明化管理，建立企业业务链闭环管理，确保订单交付的同时，优化库存管控能力，同时精细化成本核算及利润管控；保障企业在快速成长过程中，免除后顾之忧。