EAM企业设备资产管理系统

作为专注于LED显示屏研发、生产与销售的企业，生产设备（如高精度贴片机、回流焊炉、老化测试设备等）、研发测试装置是支撑产品交付、品质保障的核心资产，其管理效率直接影响生产连续性与经营效益。当前公司资产管理仅依赖手工做账模式，难以适配业务发展需求：

1.缺乏统一的资产数据总览视图，无法直观掌握全公司固定资产（含生产/研发设备）的分布、实时状态与价值全貌；

2.缺失资产分类统计、状态分析、利用率核算等核心功能，难以精准识别闲置设备、低效运行资产，无法为产能优化、设备投入提供数据参考；

3.业务查询与数据提取效率低下，无法为生产排程、成本管控、资产配置等经营决策快速提供精准有效的数据支撑。

为破解上述管理痛点，计划引入EAM（企业资产管理）系统，构建标准化、数字化的固定资产（含设备）管理体系，技术需求如下：

1.覆盖资产采购、运维、处置全流程的闭环管理能力，对LED生产设备、研发测试装置等核心资产进行全周期追踪：

2.从设备采购的需求提报、入库登记，到日常运维的状态监控，再到报废处置的流程管控，实现各环节数据互联互通。

3.通过精准掌握资产使用状态，及时盘活闲置设备、优化跨部门资产调配，避免重复采购与资源浪费，最大化发挥LED生产核心资产的产能价值。

4.建立适配设备运行规律的标准化运维流程：自动生成预防性维护计划，规范维保作业全流程；

5.通过设备状态数据采集与智能分析，实现故障提前预警，变“事后抢修”为“事前预防”，有效减少因设备突发故障导致的LED显示屏生产停滞。

6.通过分析设备利用率、维保成本、产能贡献等核心指标，为LED生产线的设备升级、产能扩张提供科学决策依据；

7.实现资产全流程可追溯，满足内部合规审计与外部监管要求，保障资产安全，最终实现资产价值最大化。