ERP模块续购及产销、成本等管理梳理服务及开发

公司现有Erp系统，主要在进销存+生产和移动物流应用较为深入，但是在计划管理上的主需求计划，品质管理都还未纳入系统管控，且财务生产成本较为粗糙，由于公司业务发展需求，所以想提升管理精细化程度，在增加用户数、质量及主计划模块同时，需对计划、质量和财务进行流程梳理及开发。一是结合Erp主需求模块做产销梳理，二是对生产过程中的品质加强管控。三是提升成本精细化程度，通过对前端流程梳理，规范每个加工中心的流程，让每个加工中心的生产成本颗粒度更细，辅助业务报价决策，让利润更加清晰可观。