ERP升级优化及公司集团架构内部交易规划

目前我司正处于发展中阶段，希望借助信息化建设优化公司内部流程，使得更加符合企业未来的战略目标及经营方向。其中最主要需求是让ERP能够满足公司产销分离的规划，实现多组织多公司的内部管控，保证各个组织间的交易往来在系统中管控，财务账务清晰。同时希望通过信息化系统的规范，让公司目前各个流程能够流畅执行，提高员工工作效率，实现生产成本精细化核算，为公司高层利润分析及经营决策提供帮助。