PLM系统

（1）任务分解与计划制定:

我司项目通常需要进行详细的任务分解，项目管理系统要能够将复杂的项目分解为多个子任务，并为每个子任务分配责任人、计划开始时间和结束时间等，系统通过甘特图等方式直观展示任务的先后顺序和时间安排。系统要支持任务计划的动态调整功能，当遇到项目变更或任务延期等情况时，能够快速调整任务计划，并评估对项目整体进度的影响。

（2）进度跟踪与监控：

系统需要实时跟踪项目任务的执行情况，记录任务的实际开始时间、结束时间、完成进度等信息。系统可以设置进度预警机制，当任务进度滞后于计划进度时，能够及时发出预警通知，提醒项目团队采取措施加快进度。

（3）过程记录及决策支持：

系统能够清晰的统计每月/每年项目数量，并对项目进行分类统计，为管理层对项目的管理/公司资源的调整/KPI考核等多方面提供基础数据支持。

（4）数据采集与存储：

我司项目中会产生大量的数据，包括研发数据、测试数据等。项目管理系统要能够通过多种方式采集这些数据，如与LIMS系统的集成等。系统需要具备强大的数据存储功能，能够安全、高效地存储海量的数据，并且支持数据的备份和恢复，防止数据丢失。

（5）团队沟通与协作

我司项目涉及多个部门和人员的协作，项目管理系统要能够支持团队成员之间的协作。例如，提供任务分配、任务评论、文件共享等功能，方便团队成员之间进行沟通和协作。

系统可以支持多人同时在线编辑项目文档，如项目计划书等，提高团队协作效率。

系统可以集成即时通讯工具、邮件系统等沟通工具，方便项目团队成员之间进行实时沟通。例如，当项目出现紧急情况时，团队成员可以通过即时通讯工具快速沟通，及时解决问题。