数字化管理需求

公司现有的各项业务管理很多是基于传统的管理模式，比如手工记账，只运用简单的excel表，纸质单据等方式进行记录与管理，导致随着业务需求得增大的同时，该管理模式的弊端愈发明显，数据混杂，统计分析不及时，准确性也不高。纸质存储的数据保管不容易，因此需要提高公司内部数据管理的效率，提高数据分析的准确性。计划对公司现有的采购、销售、库存、质量、生产、文档、财务往来、总账、财务报表、资产管理及车间扫码报工等业务的数字化、集成化管理。并期望引入手机端模式，实现车间业务的快速录入，业务信息的快速流转。