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我司当前的主要痛点在于生产端迄今仍未采用数字化管理手段。企业中高层领导若要知悉现场进度，只能频繁致电个别组长或亲临现场追问，效率颇为低下。此外，面对订单，在成本拆分以及给客户报价方面，均缺乏依据。

此次重点首先解决数据来源问题，订单数据进行导入并加以分析，以获取现场生产进度的相关情况，。如此一来，当客户询问订单交期时，销售人员和领导都能够及时予以反馈，从而有效提高客户的满意度。希望通过此次数字化系统提升各部门协作效率，提升订单交付率，提升生产效率，降低沟通成本，生产成本。