SRM优化项目

我司于2023年开展了【供应链管理（SRM）系统项目】。项目建设过程中各业务部门集思广益、大胆创新，为提质、降本、增效的企业经营方针提出了新思路，总结了新方法。为进一步巩固SRM系统一期项目建设成效，将建设过程中总结的原一期项目建设范围之外的新思路、新方法固化到SRM系统之中，我司规划开展SRM系统建设二期-【SRM优化项目】。

其中优化项需求包括：工序外包采购业务、进口件采购运费、关税挂账付款、订单中价格信息自动带出、档案管理、电子签章关键字前台界面自主选择、售后运维订单优化、物料查询优化、供应商配额优化、门户系统集成、计划外付款总金额超过100W总经理审批接口和功能开发、给费控传合同的接口增加合同附件、发票的审批记录传到费控、付款的审批记录传到费控、SRM与转产平台集成中采购申请界面、采购申请接口、临时供方有效期优化、供应商管理优化。