| 需求分类： | 工业信息化-其他工业软件 |
|---|---|
| 行业类别： | 电子信息-电子元器件 |
| 需求预算： | 50万元 |
| 截止日期： | 2024-09-30 |
| 发布时间： | 2024-09-04 |
ERP升级成集团版：快速构建集团企业多组织、跨多地域、多产业分布的发展框架。
一、原生产车间SMT贴片、DIP插件、组配包装，保留组配包装，半成品所需电子料件由子公司自采，产成品包装、装配件、外采关键材料由集团采购，独立执行MRP运算，生成集团包材、装配料、SMT/DIP半成品采购建议单，产成品生产建议单，子公司电子料件采购建议单，SMT/DIP半成品生产建议单。
二、（1）SMT/DIP半成品委托至子公司加工，集团向子公司采购SMT/DIP半成品；
（2）集团SMT/DIP半成品采购订单生效后，自动生成子公司的SMT/DIP半成品销售订单；
三、（1）子公司的SMT/DIP半成品销售发货，发货单出库确认时自动生成集团的SMT/DIP半成品采购收货申请单；
（2）集团采购退货自动生成子公司的销售退货。
四、外采材料由子公司采购，客供给子公司，并转到子公司的客供料，在集团登打产成品制令单生产领料申请单，并进行领料确认，自动生成子公司客供料的领料确认以及子公司客供料的入库确认，线下将实物发至子公司。
五、集团二开成本分析报表实现集团成本还原。