| 需求分类： | 工业信息化-运营管理软件-企业资源计划（ERP） |
|---|---|
| 行业类别： | 新能源-太阳能 |
| 需求预算： | 面议[ERROR (31, 72): Message=Function iif is not defined,Source=volt,StackTrace= 在 Igs.Hcms.Volt.VoltEngine.EvalExpression(Expression exp),TargetSite=System.Object EvalExpression(Igs.Hcms.Volt.Tokens.Expression)] |
| 截止日期： | 无期限 |
| 发布时间： | 2024-07-12 |
集团化、多贸易公司与工厂的协同应用，内部交易处理及未来的合并报表、内部交易
抵消的需求
研发：研发有十几个人，有专业系统在使用，不需要 PLM 应用，但希望能够管理研发
物料的进销存，研发物料与 BOM 管理、研发的小规模试产、并跟踪试产后产品销售
情况。
物料主数据：贸易公司与工厂间的物料主数据没有统一，两边需要人工转换，因为电
商主数据要求的颗粒度比制造业更细，更多维，如何处理？
销售管理：多家贸易公司，包括国内电商用聚水潭，国外电商用易仓，未来规划有发
展经销商的需求。贸易公司间、工厂间需要多组织能力，存在贸易公司与工厂的产销
协同
生产制造：两家工厂为同一个财务主体，生产 2 种不同业态产品，对内会存在互为供
应关系，工艺间协同；两个工厂供应链分开管理，各部门完全分离，同一物料不同工
厂物料编码也不同，按单生产，按需采购，定期清理进行呆滞物料。
计划管理：需要 MRP 运算，A 工厂能够正常 MRP 计划，B 工厂 BOM 表变化较频繁，
需要提供解决方案。两家贸易公司做预测订单，工厂会备货。
成本管理：目前成本管理颗粒度较为粗放，希望借助这次机会对成本实现精细化管理。
财务管理：贸易公司与工厂间的内部交易，存在工厂实现销售收入而贸易公司还在库
存里，集团未实现销售收入，而工厂确认收入的状况；如何优化实现？
ERP 系统升级与历史数据迁移讨论：需要考虑 2023 年起的历史数据迁移，配合理帐
需求，满足未来上市审计诉求。