生产管理系统改造

由于生产管理理念陈旧，混乱，品质客诉率高，业务接单量停滞不前，人员流动率高。存在这些方面问题。

通过PLM研发管理 提升工艺技术标准。

通过APS生产计划排程让生管部能够合理安排订单生产计划。

通过MES生产制程管理改善来提高生产效率，降低材料成本。

通过QMS质量管理提高产品品质，减少客户投诉率。

通过WMS仓储物流管理来改善仓库物料摆放杂乱，空间利用率低。来提升空间利用率高，东西合理摆放。

通过SRM供应商和采购管理来获取品质高价格低的优质供应商。

通过CRM营销管理来开发更多的客户，增加公司的业务量。

通过HRM和OA人力行政和办公自化管理，来选取更多的优秀人才，减少人员流动率。