综合数据治理可视化平台

企业从事智能马桶生产，目前在生产环节遇到如下问题：

一、智能工厂精益化管理无从下手。数字化精益化管理无从下手，针对智能工厂精益化生产管理缺乏体系支撑。

1.生产计划、工时管理粗放

目前生产计划只能管控到周度或者月度，不够细化，一旦出现计划偏差，可能影响就会比较大；工时统计不够具体细化，无法衡量效率。

2.质量可提升的方向不明确，缺少多维度追溯管理

质量改善没有具体抓手，定位主要问题异常点困难，缺乏具体完整的线上数据支撑，问题台账统计保存都在线下，无法满足长时间维度的观察分析。

3.成本管控无从下手，成本拆分还原及分析意识能力差

缺少针对成本异常的归因分析，无法定位影响成本的关键问题点，没有工厂、车间班组以及各个产品相关的投入产出的分析支撑。

4.持续改善推进受阻，全员参与缺少引导激励机制

主动性不足，没有具体的归口责任部门，缺乏统一的管控协调；提案数量无法以及奖励信息没有及时的透明展示，工厂车间内部不能形成有效的竞争机制。

二、基于大供应链完整的策略协同存在数据断点，难以实现跨系统协同分析监管

1.生产系统，财务系统，生产质量管理等系统数据无法打通，缺乏一个统一的数据展示可视化平台

2.各系统数据打通之后缺乏对数据的清洗，编辑，处理等etl操作

三、企业风采与能力展示不直观

1.缺乏需要对外体现企业整体风采实力与发展现状，体现企业整体面貌

2.希望可以构建对外展示大屏，当领导客户来参观的时候，可以通过离屏控制的方式，由企业专业的业务人员去给客户以故事性的方式介绍公司概况，彰显公司实力