制造企业数字化转型咨询诊断服务

服务概述：

奥利普制造企业数字化转型咨询诊断服务为企业提供制造成熟度评估和数字化工厂建设的专业服务，基于有针对性的现场调研和系统的评估方法，对企业数字化成熟度进行深度诊断，涵盖企业核心业务链、组织、管理、资源。诊断服务帮助企业找到业务及运营的问题点和对应的解决问题的突破口，协同数字工厂解决方案解决客户业务痛点。

服务特点：

1、数字化车间&工厂初级诊断

重点关注企业生产的规范化和透明化水平，牵引通过数字工厂实现数据的自动采集和生产的透明可视，帮助企业由一级向二级进阶。

2、数字化车间&工厂高级诊断

重点关注企业核心业务系统的数据集成能力，牵引通过数字工厂实现OT&IT数据的全面融合，实现生产全流程的数字化，帮助企业由二级向三级进阶。

详细功能：

1、数字化车间初级诊断：

了解评估企业生产车间信息化和数字化现状，深入车间生产制造过程，重点评估车间信息化系统的覆盖情况，生产设备，以及物料、辅具、人员信息等生产资源的数字化现状，数据和信息在业务内部共享情况，生产活动的规范度等。输出诊断报告，牵引通过数字工厂实现生产过程、工艺、质量、检测等数据的自动采集、存储、和管理，实现车间生产全过程的透明可视。

2、数字化车间高级诊断

了解评估企业生产车间信息化和数字化现状，深入车间生产制造过程，重点评估车间信息化系统的覆盖情况，各生产资源数字化情况，车间各层级资源之间的信息交互情况，车间和工厂级信息系统的对接和数据交互情况等。输出诊断报告，牵引通过数字工厂实现车间生产数据的全面采集和生产全流程的数字化管理，全车间数据的互联互通。

3、数字化工厂初级诊断

了解评估企业整个工厂的信息化和数字化现状，深入工厂业务全流程，包括产品设计、仓储管理、生产管理等环节，评估设计、生产、物流、服务等活动的数字化情况，工厂各类数据的采集、汇总、分析情况。输出诊断报告，牵引通过数字工厂实现工厂设计、生产、物流、服务等活动的资产信息可以被数字化描述，将工厂的各类数据进行采集、汇总、分析，实现对多个数字化车间统一管理与协调生产。

4、数字化工厂高级诊断

了解评估企业整个工厂的信息化和数字化现状，深入工厂业务全流程，评估设计、生产、物流、服务等活动的数字化情况，工厂能耗数字化管理现状，以及供应链、产品服务等数字化现状。输出诊断报告，牵引通过数字工厂实现工厂内以及上下游信息的全面采集、汇总、分析，实现对多个数字化车间统一管理与协调生产，实现工厂内外部全部资产和数据的互联互通。

5、专家服务

针对工厂数字化转型，提供远程及现场交流、问题分析、转型建议、培训、顶层设计等服务。

应用价值：

1、帮助工业企业从诊断到方案到落地的一体化智能制造整体解决方案集成平台，一站式服务，确保成果落地；

2、预制智能制造成熟度模型，帮助企业真实掌握自己所处工业阶段；

3、以行业大数据为依据，梳理企业自身优劣势，并结合行业实践提供专业化建议，帮助企业规划智能制造打造路径，并提供项目管控，真正实现诊断和建议方案价值落地；

4、预制项目管控模板，管控项目核心节点，确保项目实施成功。

新希望六和咨询诊断项目、青岛啤酒咨询诊断项目、利和生物咨询诊断项目、丰科生物咨询诊断项目、胶平食品咨询诊断项目、赛特生物咨询诊断项目、众地坚果咨询诊断项目、强大食品咨询诊断项目等。