详细介绍
提供供应商全生命周期、竞价、协同订单、发货、对账、物料与价格、需求计划等方面的管理，通过数字化提升效率、降低成本
为企业解决以下问题：
1、订单变更协同困难
订单变更后如何快速与供应商达成一致，合理安排交期，提升协同效率。
2、供应商绩效难以量化和考核
绩效考核除了交期，质量等指标外，还包括订单变更协同效率。新项目研发技术。质量问题改善等各种指标。在多品种小批量模式下考核尤其困难。
3、供应商，外协厂商生产过程难以掌控
传统的仅仅通过质量检验管控结果已经难以适应，如何对供应商生产过程监控。确保工艺，质量标准要求。
4、对账，结算困难
订单多，变更多，以及考核因素的影响，对帐，结算等事务性工作量大，如何发挥数字化优势，提升作业效率。
