详细介绍
SAP Business One （适合群体：中小型企业）
项目参考费用：20-100万
作为全球顶尖的ERP企业软件供应商SAP，它旗下产品SAP Business One（简称SAP B1），积累了在众多中小企业的最佳实践与经验，在ERP企业管理软件之中披荆斩棘，不断探索，向中小型企业提供一套价格合理、易于实施的综合业务管理解决方案。SAP B1作为SAP入门级产品，专为中小型企业量身定制，20万起便可拥有。目前，SAP Business One 10.0版本已重磅上市。
一、产品功能：
该解决方案提供了全面的管理功能，涵盖14个功能模块，有助于企业在主要的管理功能基础上进一步拓展能力，从而帮助企业简化所有的业务流程。SAP B1包含企业业务所需的所有核心功能，这些功能模块包括：财务、销售、采购、管理、CRM、库存、资源、生产、物料需求计划、人力资源等。
(1)会计/财务：包括公司会计和财务运作所需的全部功能和报表；根据每个国家/地区的法规，包括所有与税收相关的报表；使您可以记录所有与财务和会计相关的交易
(2)采购/运营： 使用 SAP Business One，可以管理从采购订单到处理应付发票的整个采购过程。此外，还可以创建各种报表以分析采购信息，例如采购量分析、定价信息、供应商负债账龄等。
(3)销售/服务：该模块涵盖了从为客户和相关方创建报价单开始，到开票、创建凭证草稿和打印为止的整个销售过程。SAP Business One 提供了大量的销售单据，每个销售单据都涉及销售流程的不同阶段。
(4)库存/分销：包括物料管理、物料主数据、价格清单、收货、发货、库存交易、库存转储、序列号管理、批次号管理、多币种价格清单、特殊价格、期间和数量折扣、拣配和包装、重复交易、库存跟踪、库位管理、多重计量方式、库存盘点等功能。
(5)生产/MRP:使用 SAP Business One“生产”模块来创建和维护以下各项：物料单 (BOM)和生产订单。
(6)项目/资源管理：对项目进行管理，将与项目相关的所有交易、单据和活动集中在一起。借助该功能，您可以监控任务、阶段、子项目的进度，分析预算成本，并生成各个方面（如阶段分析、待处理问题和资源）的项目报表。
(7)管理/行政：要准备在公司使用 SAP Business One，可以使用此模块执行以下操作：
用户管理、权限、多币种、汇率、过账期间、多个分支、数据导入、期初余额、审批、日历、与Microsoft Office 集成、移动交互、重复交易、供应商直接发货、欧盟通用数据保护条例(GDPR）。
二、SAP Business One 的主要优势和业务价值
1.SAP B1具备所有跟业务运营相关的功能以及众多特性，价格低实施快。提供灵活的移动端，提高公司整体的工作效率，降低企业各个领域的管理成本，获得更大的利润。
2.内含诸如开发工具包-SDK以及集成架构，能跟微软的Office组件无缝集成更易用，跟BO的解决方案集成，数据访问更加便捷，让报表和分析更方便。
3.在标准基础上提供了SDK接口，可进行二次开发，满足不同类型企业定制化需求。
运营案例
工博科技SAP B1部分客户案例：
东莞佳和化学有限公司
深圳富力达工业有限公司
东莞旭优塑胶科技有限公司
广州伟裕电气设备有限公司
广州海天塑胶有限公司
广州海天塑胶有限公司是一家专业从事汽车内外饰件、电子产品和模具设计加工、成型及表面处理的中大型民营企业，主要生产产品有仪表板、副仪表板总成、门饰板、立柱、行李箱总成、保险杆、格栅、雨刮盖板总成、踏板、挡泥板、座椅周边不见等。
厂房面积30000多平米，拥有多条注塑、移印、丝印、IMG成型、焊接生产线何一条大型汽车内外饰件的涂装线。海天塑胶公司具备强大的制造能力和技术开发实力，并荣获“国家高新技术企业”称号。
海天塑胶公司致力于为一级和二级供应商提供零距离的、超越客户期望的产品和服务，这样的服务深得众多企业信赖，其中主要有延锋、森六、佛吉亚、泰极江森、东阳、尤尼冲压、泰李、广爱兴、敏实集团等世界知名企业。
一、业务痛点和需求
• 整合流程规范，形成从销售、采购、生产、仓储、物流、收付款管理的规范流程机制
• 物流数据通过条码枪扫描录入，并且满足生产机台管控、质检记录、发货匹配检测等需求
实现集团财务化报表需求
二、为什么选择SAP和工博科技
• SAP Business One 方案整体流程连贯，管理思路严谨，能够有效地提升小企业的管理思路
• 工博科技是SAP华南地区的金牌代理商，品牌信誉高
• 工博科技设计解决方案和实施能力强大，能够很好地解决公司在流程控制方面的难题
三、项目价值及亮点
• 条码系统的应用，极大地解决了由于库存数据不及时或不准确导致生产延误问题
• 通过条码系统实现原材料和产品单箱序列号管控，达到供应链全流程追溯要求
• 生产车间发料调整为按单管控，杜绝了车间借料、占料造成的混乱，确保了产品成本准确
• 通过集团化方案实现基础数据集中管理，大大提高了集团内部沟通交流效率
• 将所有业务流串联在一起，打破了信息孤岛，缩短了跨部门流程的流转时间，极大提高了员工工作效率
