详细介绍
BPM（业务流程管理）通过流程平台，整合散落在各系统中的流程，打破“信息孤岛”，实现灵活、易用、互通的信息化整体架构和环境，帮助企业跨部门、跨组织、跨业务线提高执行力，助力企业实现数字化转型。
BPM管理模式可以根据业务环境的变化推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整,不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴，而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈。通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期进行建模、自动化、管理监控和优化，使企业成本降低，利润得以大幅提升。
运营案例
长鹰信质电机、山西智奇、通达集团、信音电子、常州格力博、南京桂花鸭、芯恩(青岛)集成电路、上海富世华、中颖电子、中诺通讯、浙江哈尔斯、亿泰精密、台骏国际租赁等
