详细介绍
爱波瑞LDC将精益理念固化于系统，以SAAS化产品模式通过实时数据加强企业的对质量、成本、交货期的管控。帮助企业建立暴露问题、解决问题、持续改善文化，助推企业信息化。
运营案例
沈阳某机床企业应用案例
> 企业痛点：
1. 生产管理方面：① 工作效率低；② 时时掌控差；③ 现场管理乱；④ 系统支撑少；
2. 订单管理方面：① 订单进度管理难；② 订单回款跟进差；③ 订单任务分派难；④ 数据分析是小差。
3. 管理需求方面，企业①从订单进度、生产季度、关键节点、设备故障等待时间、维修时间等，进行全流程的透明化、目视化管理，信息及时共享与传递，各部门高效机动协作；②自动采集数据，需要生产体现管理价值与企业分析问题的报表、图表。
> LDC应用效果：
1. 订单管理模块：
① 进度管控：产品全生命周期透明化管理，各部门各负其责，一目了然；
② 回款阶段监控：根据设定的回款预警时间，提前跟进回款，异常提前预案；
③ 信息共享：信息实时呈现，打破各部门信息孤岛，快速共享；
④ 痕迹清晰：各环节信息更新随时记录，操作轨迹详细记录，痕迹清晰可追溯；
⑤ 数据分析：自动生成多维度管理报表，满足日常管理所需，准确有效等问题。
2. 生产管理模块：
① 关键节点：数据支撑、流程准确、把控性强，避免沟通中的误解；
② 移动端：方便，出差在外可以通过移动端实时掌握订单及作业进度；
③ 作业计划：减轻了计划、调度人员工作量，实现了少人高效；
④ 数据统计：通过看板和报表，将数据展示出来，避免人为的误报、错报问题，并且可以分析出产品在生产过程中的效率、人工、设备故障问题；
⑤ 计划外报工：弥补了目前计划外工作的不足，同时反映出计划方面出现的问题，同时也为分析计划准确率提供数据支撑等问题。
3. 设备快修模块：
① 设备快修提报流程；
② 设备快修多维度数据报表等问题。
