详细介绍
生产管理是工艺品厂管理的核心。生产管理主要包括：生产计划的安排、对成型、彩绘、装配、包装生产过程的进度和质量进行监督以及委外加工的管理。在工艺品生产管理系统中，以工序为核心来指导整个生产管理的进程，所以，必须对各个订单中的各产品的工序进行规划（包括模具制作、成型、彩绘、包装、装配等）；
借助亿星生产管理系统，企业可以快速建立起一套规范高效的业务管理平台，实现对报价、接单、采购、验货、库存、排载、出运、收汇、付款等所有业务过程的全面管理，精确把控细节，杜绝因数据传递混乱，采购、生产进度滞后，质量管理失控等各种问题导致的成本浪费、交期延误、客户满意度下降等各种严重侵蚀企业利润的现象发生。
运营案例
已成功服务临海市奥特休闲用品股份有限公司、杭州欧凯家私制造有限公司、长胜塑化五金（深圳）有限公司、浙江粤强家具科技有限公司、安吉汉强家具有限公司等数千家企业
