美云智数APS

美云智数APS系统智能预测模块，借助美云智数大数据平台能力，通过对历史数据和影响因子的分析，能够让我们提前预测未来市场需求。借助数字化的工具，不断进行市场的判断更新，及时洞察目标消费者的需求变化，为制造端、供应链上下游协同传递最新需求数据。通过S&OP产销平衡，让市场、销售、运营、采购和财务等部门高效沟通和协调，打破坚固的部门墙。各部门以公司总体效益最优为目标，做出对市场变化具有快速响应的决策，避免动物拉车的现象，达成一个可执行的供货计划，帮助公司实现需求和供应的平衡，保持公司的经营活动高效和健康的运行。

美云智数APS系统的排产模块，使得制造资源的配置更加合理，特别是对具有复杂工艺的离散制造行业。与外围系统(或其他模块)的基础数据、业务数据集成，通过优化排程，支持企业在多瓶颈资源的约束下的精细化排程。通过协同的各级车间排程，实现全局效率最高，帮助降低车间在制，提升库存周转率。其包含生产日历、资源管理、工单管理、排程规则及算法、消息管理等功能。用户可根据需要定义淡、旺季生产模式及制造瓶颈工序实现不同模型下的配套、联动、可视、高效便捷的排程。面对繁杂的制造约束因素，准确的计划优化的排产。通过多维影响因素的分析和综合评价指标的牵引，不断迭代排产优化的方案。从实践来看，美云智数APS，充分发挥产供销协同的龙头作用。通过数字产能主动向营销端暴露生产能力，以量化数据提前识别S&OP计划中的瓶颈，借助启发式规则、遗传算法等优化产线、机台排程，减少转产换型频次，提升订单齐套下线直发率。通过搭建供方三级计划协同体系，覆盖长期预测、中期订单、短期交货三个层级，协同供方产能准备、生产执行与交货执行。在供应链的数据运用上，实现对过程异常实时预警、重要进度实时追踪，实现供应链运营的及时响应、动态调节，形成了供应链上下游整体的高效紧密协同，以持续不断的优化资源配置、降低成本、提高效率，提高订单交付能力和供应链整体运营能力。美云智数APS依靠美的实践，将供应链计划的业务实践软件化；借助多个行业头部客户的合作，可支持离散制造、流程制造行业。

服务成效

隆基乐叶、东方雨虹都是各自领域的标杆企业，与美云智数都有APS领域的合作。

美云智数APS在隆基乐叶的应用，更多的聚焦在配套资源的中长期规划与短期执行协同。通过一体化的平台，支持总部与多基地在资源布局上的优化、基于配套约束规则的计算效率提升。

在与东方雨虹的合作项目上，通过流程咨询和系统的导入，综合平衡订单交期与成本等多维因素，帮助东方雨虹提升对客户需求变化的快速响应能力。

在美的内部的实践中，助力美的工业互联网平台建设，以订单模式为牵引，打通线上线下，实现了全价值链数字化运营、智能排产、工业AI、全流程数字化物流管理。

帮助提高劳动效率28%、单位成本降低14%，订单交付期缩短了56%。

另外东风汽车公司; 天正电气等企业都是我们的客户。