PMC物料智能管控致力于解决数字化工厂的如下痛点。
解决定存什么、如何定存、多少、以及时间点的问题,建立有效的计划机制和推拉结合供应链运作模式。
解决齐套困难、投料、抢料、挪料多发问题,建立有效的跟催机制。
解决产能负荷查看(山积图)、粗排程,建立有效的产能瓶颈发现和应对机制。
解决大生管和小生管之间的局部视点,协助建立生产计划的优先顺序,建立有效的效率和交期兼顾的双赢机制。
作为国内领先的PMC物料管控工具,研发过程中就受到厦门瑞尔特卫浴科技股份有限公司高层的青睐,研发完成后就在瑞尔特卫浴进行3个月试点实施,导入实施后生产绩效获得了大幅提升