详细介绍
H-MOM制造运营：忽米H-MOM制造运营针对汽摩、装备制造等行业，以人、机、料、法、测五大要素，有效的满足制造协同化、车间透明化、数据采集自动化、管理决策智能化等需求，实现从柔性计划管理、透明生产执行、异常呼叫管理、全面质量追溯、物料投入产出、智能决策分析，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。
运营案例
平山机电客户当时面临痛点：1、全手工作业，生产反馈不及时2、生产进度难追踪，计划排产低效率3、产品品质难量化4、物料库存不实时5、人员绩效难统计生产运营全面信息化管理，手工向数字化方式转变；
解决方案：1、计划排产、计划跟踪的全流程闭环管理2、数字化工艺流转及报工反馈3、生产制程的质量检验管理和质量控制4、仓储管理信息化，条码化管理，库存监控预警5、设备监控和维保管理6、人员上下岗管理，人员绩效及产能统计分析
项目价值：
1、提高生产管理效率2、减少呆滞、超期库存，提高库存周转率3、加强过程追溯、质量分析，辅助管理决策4、提高质量管理水平5、提升设备综合效率
