详细介绍
智能制造咨询服务包含以下五大模块：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组，研发管理。
一、精益生产：
精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式，与传统的生产方式不同。
二、管理变革：
变革管理即当组织成长迟缓，内部不良问题产生，无法应对经营环境的变化时，企业必须做出组织变革策略，将内部层级、工作流程以及企业文化，进行必要的调整与改善管理，以达企业顺利转型，企业变革的核心是管理变革
三、战略运营：
企业战略在所有管理中居于核心地位，是企业经营成败的关键，企业战略包含六大模块：品牌策略、财务规划、运营管理、产品策略、营销策略、人才策略。战略核心：主要包含企业文化、战略规划、战略落地及战略运营四大板块。作用：解决企业利润增长即当下赚钱的问题、解决企业竞争能力即持续赚钱的问题、解决企业未来布局即长久发展的问题 。
四、五星班组：
班组是企业的最小经营单位，每个班组的管理水平及经营能力决定企业的制造竞争力。五星班组是从高效生产、完美品质、成本控制、现场管理、团队建设的五个方向上进行体系改善与提升，同时打造充满革新活力的组织文化，实现客户、员工、企业三赢目标的精益管理体系。
五、研发管理产品介绍：
高胜研发管理整体解决方案，全面融合世界500强企业集成产品开发思想，实现研发管理咨询、人才培训、PLM软件落地三维一体，真正帮助企业解决研发管理的痛点，持续提升企业产品竞争力。
研发管理咨询主要从五个方面搭建研发管理体系：产品开发流程体系、项目管理体系、研发绩效管理体系、产品平台和模块化体系、产品需求管理体系，同时，可根据企业需要量身定制研发人才培养课程，如：IPD集成产品开发、产品经理高级实务、市场驱动的产品开发流程、研发项目管理、研发质量管理、从技术到管理等。
PLM研发管理软件，面向产品全生命周期管理需求，集成IPD流程、项目管理、知识管理、图文档管理，任务管理、工程变更管理、实验管理、问题管理等功能。不仅支持SAAS化云端快速部署和私有部署，还能与用友、金蝶、鼎捷等ERP系统轻松对接，同时满足客户定制需求，无需安装客户端，低成本，易运营！
