详细介绍
金蝶云星空涵盖：财务、供应链、智能制造、条码系统、阿米巴管理、全渠道营销、电商、HR、企业互联网服务，帮助企业实现数字化营销新生态及管理重构等，提升企业数字化能力。
一、阿米巴经营，多维管理考核体系 通过建立多个核算体系，支持法人账、利润中心账并行核算，解决多工厂、多法人经营下，多角度利润核算与分析体系，解决多层次会计主体直接式财务核算。 通过阿米巴报表，实现了基于业务信息的阿米巴经营考核的报表输出。
二、智能会计平台 提供开放的记账平台，支持用户自行设置记账的规则与维度；提供开放的成本核算配置平台：支持用户自行配置核算维度、业务范围、核算方法；通过弹性域技术方案，支持多维度核算，满足多角度核算与考核分析要求。
三、全程协同供应链 单据类型与弹性域结合，业务流程与业务纬度可自由扩充，构建灵活供应链平台。简约一屏式录入，正常情况无需翻屏，无需切换页签即可完成数据录入，相关信息系统自动分类展示。 提供标准接口，可与各种外部系统轻松对接，实现外部供应、营销、服务三大体系业务协同。
四、协同制造，精细制造，以产品创新设计为核心的全生命周期管理。实现与PLM云的对接，打通从产品研发到生产的全过程管理。多版本多用途BOM设计、灵活易用；支持多种业务模式的组合替代；支持阶梯用量、辅助属性、联副产品管理；能够很好的支撑行业特性扩展。 提供基于多工厂、精细化的生产管理解决方案，协同生产、委外加工。提供生产领退 料、倒冲、在制品管控的精细化生产管理。
五、条码管理系统人机料法环测数据实时采集，过程透明化监控
基于条码扫描、RFID、工位终端、手机等应用，实时采集设备状态、加工工艺参数、人员工时、产量等数据并透明化监控，实时掌控生产进度、异常、设备状况，实现生产现场更加精细化的管控，以达到提升效率及生产品质的目的。
六、全渠道创新云服务平台 围绕“人、货、场”构建的营销体系的全称，实现全网订单统一管理，全局库存统一分配，全网会员精准营销，以及业财融合的一体化解决方案。
七、高效、灵活的研发-制造一体化信息化平台-PLM 高效统一ERP和PLM平台，生产研发一体化，从而提高业务的准确性和质量。
八、个性化的云开发平台 以BOS为核心的协同云开发平台，快速获得个性化应用； 一键式开发环境部署，在线的成果体验，方便二次开发； 基于客户需求的应用商城（App Store），随需选用。
商品亮点：
1. 全国首款成熟的云ERP，金蝶云·星空在中国SaaS市场占有率43%，蝉联第一（IDC统计数据）。
2. 工信部“百万企业上云合作伙伴”，工信部首批SaaS最高级别服务能力认证。
3. 交付成熟，生态活跃，技术平台，先进而成熟。
4. 具有多组织、多核算体系、多会计准则等特性，是一个灵活强大的企业核心ERP平台。
5.国际化领先:多语言应用, 拥有40多种会计准则。
运营案例
厦门爱印科技有限公司
1.搭建统一的信息管控平台，实现信息共享
以金蝶云·星空系统为核心，搭建了统一的信息化平台，2个组织一个数据中心统一管理，构建了爱印统一的数字化管理平台；规范基础资料、规范业务流程、规范核算政策；将原有的公司间数据、往来、库存、基础信息等全部规范化、统一化。
2、实现以销售订单为驱动的产供销生产模式
爱印科技通过销售订单-MRP运算-计划订单流程实现精准的采购、生产协助，解决以前过度采购带来的浪费或缺料导致的生产任务跟踪困难的难题，并释放人工计算物料需求的工作量。通过移动条码应用，提升了仓库出入库效率：仓库人员全局业务PDA扫描应用，现场实时接货、发货手持端业务处理；结合产品启用序列号、批号等属性，实现智慧仓储。通过实施柔性产线管理，快速响应客户订单交期，生产数据及时性和准确性达到100%， 7大核心关键物料与单品上线绑定。
3、建设智慧车间管理平台，质量追溯清晰高效
搭建爱印智慧车间管理平台，实现16条柔性产线生产全过程数据收集，实时掌握生产进度；通过采集设备（HMI平板或其他扫描设备）实现扫描头片、主板、电池、电源、电机、蓝牙MAC地址物料SN号绑定，同时通过云星空标准webAPI实现产品测试数据上传的绑定，让品质数据清晰可见，实现了成品单件去向清晰，反向关键物料可追溯，极大的提高了客户满意度。
通过智慧车间管理，实现16条生产线生产过程的精细化、数字化透明化的全过程管理，让单件产品的质量信息得到全过程追溯，带动了售后服务质量的提升，实现了产品与服务转型。
4、实现车间成本精细化，业务财务一体化
通过业财一体化管理平台，搭建智能化财务系统，实现了精细化成本核算，以及财务核算的智能化，财务报告出具的时间提前到每6-8号，大幅度提升组织运营效率，实现了企业运营转型。搭建爱印成本管理核算体系，实现车间成本精细化核算；打通业务和财务数据连接，让财务核算效率更高，满足未来走向资本市场所需要的数据规划范；通过智能记账平台，实现凭证高效自动生成，实现智能核算。
5、建立SRM系统，上下游高效协同，提高企业降本增效的能力
建立高效供应商协同平台，实现爱印与核心供应商的上下协同，极大提高供应链的协同效率。此外，项目采用的是金蝶公有云模式，运维无忧，稳定可靠，极大降低企业IT成本投入。
厦门普瑞特科技有限公司
• 集团组织重构，实现产销分离，剥离各公司生产部门组成新实业公司。
• 通过多核算体系实现法人层面及利润中心层面的核算，解决财务整体核算框架问题。充分调动各组织的积极性和创造性。
• 实现多工厂供应链协同及财业一体化管理需求，同时为成本核算及管理分析提供基础，
• 重新梳理和优化各项业务管理流程，实现ERP系统流程化，通过统一平台实现ERP\HR\CRM\SRM\OA等功能，尽可能的减少异构系统及集成。
