详细介绍
金蝶云·星瀚基于金蝶自主研发的、可组装的企业级苍穹PaaS平台，是服务于大型企业的EBC。秉承EBC的理念，金蝶云·星瀚由一个个PBC组装而成，通过PBC的组装打包，满足企业的个性化需求，同时，可以与大企业的遗留系统快速组装，帮助企业挖掘系统价值，韧性应变。
借助可组装的PBC，金蝶云·星瀚EBC提供以“人、财、税、平台”为核心的PBC池，帮助企业构建出面向客户的体验平台、面向员工的信息化平台、面向伙伴的生态平台、面向万物的物联网平台和数据与智能分析平台的五大平台、形成五大数字战斗力。
不同于传统ERP，金蝶云·星瀚EBC从专注于与“资源”或“计划”转变为侧重于整体企业业务能力，形成五大数字战斗力，帮助企业管理模式实现了从资源计划到业务能力，从经营管理到产业链生态，从流程驱动到数据驱动，从套装产品到可组装应用，从单体架构到云原生架构的多重突破，使得企业从全面“信息化”转为全面“数字化”，在韧性应变的同时，向管理要效益。
运营案例
1.招商局集团通过上线金蝶云·星瀚费用报销、智能核算引擎、新一代EPM等世界一流的财务云服务，为企业财务数字化转型，打造世界一流财务管理筑桥铺路。
2.海信集团基于金蝶云·星瀚构建财务中台，增强财务风险抵御能力，提高资金使用效率，提升财务运营效率与质量；构建库存中台，实现全渠道一盘货战略。
3.云南中烟携手金蝶启动了新一代ERP云平台项目建设，利用云原生技术，构建云南中烟统一信息化平台（ERP系统），实现了八大循环流程端到端闭环管理，拉通上下游，以预业财高度统一、标准成本精细化管理为两大抓手，实现平台自主可控，为数字化转型及高质量发展战略奠定了坚实的基础。
4.河钢集团作为全球钢铁三甲之一，通过金蝶云.星瀚完成营销服务、采购服务、客户服务、供应商管理4大业务统一管控平台搭建，以主数据、价政、订单、资金、结算5大业务领域集团化管控为管理抓手，共计完成标准化业务闭环流程50+梳理及优化，完成了全集团采购、营销、主数据3大集中管理体系搭建，打通各钢厂及财务系统30+信息系统孤岛，实现了全集团业财一体的标准化信息管控平台搭建，拉通供销业务上下游企业或金融机构产业链。加速推动了河钢集团集中营销、采购管理模式的数字化转型落地。
