企业智能制造发展路径与规划

详细介绍：

1. 智能制造相关知识体系培训：

1.1. 智能制造是一系列数字化技术如：物联网，大数据、云计算、智能制造，3D打印，机器人，虚拟现实 、数据处理技术、 人工智能 、传感器技术、网络通信技术等相结合的产物。智能制造应要实现以下目的：

1.1.1. 提升企业整体效率

1.1.2. 提高运营实绩

1.1.3. 优化营运资本

1.1.4. 提升产品全生命周期质量

1.2. 智能制造推动的核心人员培训：数字化转型主管负责智能制造的整体规划，组织规划中各子项目的实施落地，保障已经实施的系统正常运行及不断优化，本课程将帮助学员掌握工业4.0相关技术和技能，成为合格的智能制造数字化转型人才 。

1.2.1. 从精益生产迈向智能制造；

1.2.2. 智能制造的关键技术；

1.2.3. 物联网的关键技术；

1.2.4. 数字化转型-产品开发工具箱；

1.2.5. 数字化转型-智能生产工具箱；

1.3.  智能制造评估；

1.4. 企业现状及智能制造行动规划；

1.4.1. 商业画布战略工具培训及实施；

1.4.2. 落实企业业发展战略，打通企业内部沟通流程，建立高效跨部门沟通与战略协同机制

1.4.3.   覆盖产品全生命周期价值链的建议输出：含经营发展战略、业务模式及目标、研发、生产制造、销售、供应链、系统等建议含：项目建议书、收益、挑战、负责部门、参与部门、潜力判断等

1.5.确认优选行动规划及定义数字化转型路径；

1.5.1   难易效益矩阵分析；

1.5.2   数字化转型路径定义与执行落地；

上汽大众汽车有限公司-智能制造发展路径规划与数字化转型：通过管理意识与目标聚集，量身定做适合大众的4.0转型路径规划，第一阶段通过系列的DTO基础和中高阶培训导入，第二阶段实施阶段通过项目任务书确认，项目执行，中期审核和最终审核考核项目任务达成结果，合格后颁发证书，帮助学员掌握工业4.0相关技术和技能，成为合格的智能制造数字化转型人才。