详细介绍
突破传统人工采购局限，从采购计划制定、询比价、招投标、供应商管理及考核、电子签章合同及订单、收货质检、对账付款等流程均实现电子化，实时跟踪采购过程，大大地提升了采购效率；强大的供应商全生命周期的管理帮助企业挑选到合适供应商的合适产品。
轻松连接外部B2B平台，采购寻源，全网同步 快速实现与供应商的采购计划协同、询比价协同、订单协同、发货协同、生产进度协同、库存协同、对账协同等。
产品价值：高效协同，降低采购成本及库存。支持多种采购方式，优化供应链组织模式。过程可追溯，数据可分析，决策有依据。打破企业信息孤岛，实现企业上下游信息互联互通。
运营案例
贵州林泉供应链管理SCM云平台
客户：贵州航天林泉电机有限公司
本项目为贵州林泉公司供应链管理平台建设项目，根据供应链产品小组提供的平台业务规划方案、项目实施方案。根据公司供应链管理体系，梳理出以下业务范围：采购管理、订单管理、合同管理、供应物流管理、供应商绩效管理、来料质检管理。系统业务覆盖当前供应链管理绝大多数场景，项目要求交付的云平台具备访问便捷、响应迅速、稳定可靠、高可用性、界面友好。供应链管理云平台覆盖贵州林泉公司当前供应链管理的全部业务，有效促进内部提效与内外协同。通过集成已有的ERP、MES、WMS等系统协同，有效解决供应商供货效率不高、来料质量问题职责不清晰、物流路径不清晰等问题。特别是实现供应商发货流程与场内物流拉通，可由供应商直发产线仓库。
解决的供应链中的一些列重要问题：
供应商送货不及时 供应商送货单管理 供货商绩效考核指标引入送货单时限分析
送货路径不可控 设置送货路径 管理供应商送货地址、规划路径、实时追踪供货信息
供应商远程访问 基于INDICS平台云服务技术 解决多地访问延迟问题与高访问量下的服务器响应能力
供料质量不可控 来料检测质量管理 原料入场后质量检测流程、入场前质量问题退回，入场后质量问题追责
