广东高胜互联科技有限公司

广东高胜互联科技有限公司成立于2011年9月29日，是一家致力于企业系统改善的咨询公司，为企业“量身定制”系统解决方案，进行教练式、驻厂式、落地式辅导，围绕目标开展各项工作，承诺实现目标的同时帮助企业打造人才队伍，建立改善文化。  

高胜咨询拥有专职专家130多名，团队主要来自于两个方面：偏现场的咨询师主要来自于丰田/松下/三星等日资/韩资企业，偏经营方面的咨询师主要来自于美的/富士康等优秀台资、民营企业。高胜成立了“高胜研究院”，将产品进行系统化、系列化，将人才培养常态化。 

主营产品：智能制造咨询服务，产品包含五大模块：精益生产、管理变革、战略运营、五星班组，研发管理。

成功案例一、 

项目名称：深圳华阳通机电有限公司 

实施时间：2014年3月~2015年3月 

项目内容：精益生产与管理变革 

项目成效：人均产值提升36%、订单准交率提升13%、品质成本降低48%，同时培养一批精益种子持续改善，连续获得华为A级评价，被评为华为一级钣金标杆参观工厂。 

成功案例二、 

项目名称：西安诺瓦科技有限公司 

实施时间：2017年11月1日~2017年12月30日 

项目内容：“制造系统”运营管理、流程管理、流程管理、精益生产 

项目成效：打造企业营运体系，提升效率40%。 

成功案例三、 

项目名称：ATL东莞新能源（第三期/共三期） 

实施时间：2016年11月~2017年7月 

项目内容：五星班组系统构筑，并通过一星评定100%精益训练道场构建 

项目成效：286个班组一星评价100%通过，改善课题约23000个构建2个训练道场（400及1200平方） 

成功案例四、 

项目名称：广东欧骏科技股份有限公司 

实施时间：2020年5月~2020年9月 

项目内容：研发管理信息系统，为产品技术体系量身打造一个研发管理及信息化的整体解决方案 

项目成效： 

1.新产品开发周期缩短20%; 

2.设计变更次数减少30%; 

3.新品转产通过率提升30%,为产品大批量生产打下坚实的基础； 

4.市场需求及时导入研发，公司内外业务协同效率提升40%