技术详细介绍
技术投资分析：
项目名称：
多功能清洁桶系列产品（已获三项国家专利。专利号：ZL200720084295.0。
ZL200720084160.4。ZL200720083193.7。已发证）
一种折叠扫帚，其特征在于，它由扫毛座(1)、扫毛 (2)、伸缩把(3)、连接座(4)、前定位卡座(5)、后定位卡座(6)组成，扫毛(2)固定在扫毛座(1)底部，连接座 (4)、前定位卡座(5)、后定位卡座(6)固定在扫毛座(1) 上部，连接座(4)位于前定位卡座(5)和后定位卡座(6) 之间，伸缩把(3)下端与连接座(4)活动相连。本实用新型的优点是：方便存放，占用室内空间较小，可放入贮物柜内，不影响室内美观，结构简单，生产成本低。
产品种类：
1、家用（科室）型
2、公用型
3、客车专用型
4、客运列车专用型
专用商标：“总桶”牌（国家商标局成功注册）
二、产品简介：
专利产品--多功能清洁桶，它是将撮箕、垃圾桶、扫帚三件用具巧妙的组合成一体的多功能组合型新型实用产品。外型按工艺品要求造型设计，美观精致，实用性强，用途广，极适合现代人追求时尚的消费理念，市场前景十分看好。
它有以下六大优点：
1、撮、扫、桶三功能组合，跟随现代环境美，造型美观，使用便捷，时尚实用；
2、倒下是撮箕，立起是桶，不用时是装饰品，即便桶体倒下垃圾也不会外流；
3、自动合盖，不见垃圾，使用者和旁观者都心情愉快；
4、桶内套垃圾袋，同样当撮箕使用，清洁卫生；
5、安装有拖轮,使用轻便；
6、装满垃圾，清倒自如。
该技术产品将广泛用于家庭、商场、医院、学校、车站、机场、广场，办公楼、街道等各种场所，涉及到只要有人生活和工作的地方。
专利设计背景：对个人而言——改变家庭环境；对集体而言——减轻劳动者强度，提高效率。
谁都知道，干净漂亮的家庭环境中最最难摆放的莫过于撮箕和长把扫帚，机关科室或楼道里摆放撮箕和长把扫帚也很不雅观，人们总习惯把它东躲西藏，虽有碍优雅环境，但生活又不能没有它。多功能清洁桶一桶天下,撮箕扫帚不见了，生活环境也变了。
三、市场需求预测：
全国市场份额约：6328万只。
全国销售总额约：6328×25元（均价）=15.82亿元
1、家庭市场：
县城： 全国2862个-50%不发达地区 =1430个县
平均10万人/县÷4口人/家 =25000家/县，
2.5万家×80%的购买家庭 =2万只/县
2万只×1430个县 =2860万只
地级市：全国333个，用省会城市销量补不发达城市缺口
平均50万人口/市÷4口人/家 =12.5万家
12.5万家×80%的购买家庭 =9.6万只
9.6万只×333个市 =3168万只
全国合计销售：家庭型产品 2860万+3168万=6028万只。
2、科室及街道门面市场：
县 城：500个/县×1430个县 =71.5万只
地市省市：3000个/市×333个市 =100万只
全国合计销售：家庭型产品 70万+100万=170.5万只
3、专职清洁工市场：
县 城： 300个/县×1430个县 =42.9万只
地市省市： 1000个/市×333个市 =33万只
全国合计销售：户外型产品 42.9万+33万=75.9万只
4、客车专用市场：
县 城： 100个/县×1430个县 =14.3万只
地市省市： 1200/个×333个市 =40万只
全国合计销售：汽车专用 14.3万+40万 =54.3万只。
四、风险预测与对策：
假冒产品是该项目最大风险：
本技术产品科技含量不高，仿冒比较简单，因此，仿冒品将是今后最大的杀手，其影响力很大，它会在本产品市场需求量逐渐放大时乘虚进入市场，占领一部分市场份额和扰乱市场价格，因此，不能忽视。
对策：
（1）经营好“总桶”品牌，以品牌优势占领市场。“总桶”牌好听好记，过目不忘，容易深入人
心。因此，叫响“总桶”品牌将是今后最有力的护市法宝。
（2）牢牢掌握先入为主的主动权。利用先入市，先占滩的优势逐渐铺开全国市场，形成牢固的代理商网络，尽可能做到产品无盲区。
（3）利用专利产品法律效力，以法律维权，发挥代理商网络优势，举报、打击假冒产品冲市，最大限度的保护市场份额。
（4）坚定不移地生产高质量产品，坚持高质量、中价位、大份额的营销理念，不断拓展产品型号、
功能。
（5）增强售后服务意识，强调实效性和持久性，用售后服务维护品牌形象。永久免费换拖轮，常年以旧换新，这将是今后护市保市强市的杀手锏。
五、合作方向：
1、三项专利转让，送“总桶”注册商标。转让价面议。
2、以专利入股，双方或三方共同开发。
六、专利项目状态：
1、完成产品造型设计，并做手版试用。（待接产时提交）
2、完成全部产品结构设计并存电子档，可直接开模生产。接手可很快投产产生效益。（待接产时提交）
3、初步做完市场调研，市场反映良好。
4、做完整体市场营销方案，已有一套可行的市场推广方案。（待接产时提交）
5、调研过的市场已有产品区域代理人意向，等待做产品代理（地级市）。
技术的应用领域前景分析：
专利设计背景：对个人而言——改变家庭环境；对集体而言——减轻劳动者强度，提高效率
谁都知道，干净漂亮的家庭环境中最最难摆放的莫过于撮箕和长把扫帚，机关科室或楼道里摆放撮箕和长把扫帚也很不雅观，人们总习惯把它东躲西藏，虽有碍优雅环境，但生活又不能没有它。多功能清洁桶一桶天下,撮箕扫帚不见了，生活环境也变了。
市场调研信息：
1、市场调研方法：
将产品做成模型后针对人群进行了走访试用，走访对象有：家庭主妇、环卫工人，单位专职清洁工，小区物业，车站、商场、医院、学校领导及管理清洁的科室领导。
2、调研结果：
2.1 家庭主妇（普通人群）：
（1）认为产品实用，功能合理，可以改变环境： 92%
（2）三件合成一件、造型美观，便于摆放，非常喜欢：100%
（3）如果产品面市，您是否肯定买：肯定买60%，要看质量再说30%，到时再说10%
（4）如果要搬新家你会买吗：95%的人认为只要搬新家，一定会购买。
受访者建议：
（1）产品一定要质量过硬；
（2）颜色能不能多一点，可供不同环境搭配选择；
（3）造型还可以多样化；
2.2 领导层（综合结果）：
产品非常好，单就清洁工来说很适用，即方便又轻松，可减轻劳动强度，提高工作效率，可以预见清洁工人非常喜欢。产品价格定在5０元以下可以接受，但产品质量一定要保证。另外清洁工每天拖来拖去，拖轮是否使用长久?还有人提出产品要方便清洗。
2.3 清洁工（综合结果）：
产品太好了，我们蛮喜欢，用起来方便又省时，早点有产品给我们用就好了，不过不知到单位能不能给我们买。其中有很多人询问什么时间出产品。
调研结论：产品新颖，吸引力强，具有淘汰传统产品撮箕、扫帚和垃圾桶的强大优势和现实作用，（市场调研中60%的受访者表示肯定会买就是强有力的佐证），产品用途广泛（生活必需品），可改善环境，市场需求量惊人，因此，该产品必将会迎来一个庞大的市场需求。
效益分析：
投资及收益：
项目分二至三期进行，采取分期投资，分期受益，逐步扩市，滚动发展的投资模式。
用半年或一年时间达产，达产后固定资产总投资约600--800万元，（模具投资，如增加注塑设备另计），流动资金约1600万元，年产量1100万只，销售收入约3.5亿元（市场份额的30%），利润最低25%。
第一期：试产（销售区域五个省）
1、总投资额： 165万元
其中：固定投资：65万元，（模具投资）
流动资金：100万元
生产型号：家用科室型、公用型、折叠扫帚
生产能力：家用科室型: 1套模，月产量 3.6万只
公 用 型: 1套模，月产量 3万只
折 叠 扫帚: 2套模，月产量 5万把
2、年收益：销售总额：2510万元
利润总额：627.5万元（按25%利润计算）
其中：家庭型：销售额 43.2万只×25元 =1080万元
公用型：销售额 36万只 ×30元 =1080万元/月
扫 帚：销售额 50万把 ×7元 =350万元/月
第二期：根据市场情况决定第二期投资规模
第三期：(达产,全国销售)
1、总投资额：2250万元
其中：固定投资：650万元，（模具500万元）
流动资金：1600万元
生产型号：家用科室型、公用型、折叠扫帚
生产能力：家用科室型: 20套模，月产量72万只
公 用 型: 5套模，月产量15万只
折 叠 扫帚: 月产量80万把
2、年收益：销售总额：33720万元
净利总额：8430万元（25%）
其中：家庭型：销售额 864万只×25元 =21600万元
公用型：销售额 180万只×30元 =5400万元
扫 帚：销售额 960万把×7元 =6720万元
注：1、以上收益预测是按市场份额的30%计算，占领市场份额的30%，就能达到预期目标。
2、港澳台市场和其它外销份额未记其中。
3、产品如果受欢迎，销售策略对路，收益有放大3-5倍的空间。
厂房条件建议：
无
备注：
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2、产品广告宣传单
3、招省市代理商广告
4、商标申请书
5、专利证书（三项证书）
6、产品效果图