和静县新科尼龙制品有限责任公司

企业基本情况：

该公司的前身是新疆生产建设兵团农二师223团学校的校办企业，原223团尼龙制品厂始建于1994年。2003年，根据兵团和农二师有关文件精神，农二师223团对企业进行了改制 ，改制后更名为“和静县新科尼龙制品有限责任公司”。是团场为发展乡镇企业，改变团场贫困面貌发展起来的。至今已初具规模。现有厂区面积8600平方米，固定职工15人 ，生产销售旺季聘用临时工15人，拥有固定资产339.75万元，总资产477.6万元。年生产能力各类尼龙制品18万件，产品有六大系列：1石油天然气管道离封填料系统；2各类机械传动耐磨轴套和传动减振系列；3造纸、纺织轻工机械配件系列；4体育用品配件系列 ；5化学防腐衬板系列；6重工业设备耐磨衬板，滑块系列。

现在公司产品技术成熟，规格配套齐全、研发设施完善及手段先进、产品创新能力显著、生产质量稳定、营销网络和售后服务体系健全。本项目产品应用面广，需求量大，技

术处于国内领先水平，为了进一步扩大生产能力以满足市场庞大的需求，我公司正通过多方面渠道进行融资，扩建厂房增加检测设备和生产设备，加大宣传力度，创造品牌效应。公司本着“提高产品档次、满足客户要求、全员重视质量、争创一流水平”的经营方针，力求将公司做大做强，走民族企业国际名牌之路，创建具有国际竞争力的百年企业。

2、依靠科技创新发展。

企业拥有一支年轻敬业的技术队伍，技术人员占企业人员的50％，企业从多方面给予培训、发展的机会。公司计划每年派遣2名成绩显著的技术人员到国外先进公司进行学习交流、合作和培训。目前，公司具有高级职称1人，中级职称5人，他们是企业保持持续发展的骨干力量。

公司经过5年反复研究试验，成功开发了已内酰胺梅花形弹性元件及其应用技术，公司这项技术于2008年6月申请了l项发明专利。2011年12月，申请的发明专利获得授权，并颁发了专利证书。 企业拥有一支敢于创新的研发团队，又有多年研发经验的专家带头，年轻工程技术人员为骨干，聘请科研机构的专业技术人员为常年技术顾问，来提升企业的能力。公司研发队伍由高级工程师和专业技术人员构成。科研实力强，研究开发经验丰富。近年来，企业每年投入5万元以上资金用于研发经费。

企业采用设计、生产加销售的经营模式。公司产品用户主要分布在新疆各地，在疆外合作的公司有：山东巨明机械有限公司、福田雷沃公司、奇瑞集团、山东无征公司、吉林东风机械公司等企业合作。企业建立了知识产权管理制度并正逐步完善该管理体系在市场营销方面，公司有较好的行业基础，凭借多年的市场经验，掌握了大量的客户资料。凭借公司良好的口碑和信誉，赢得了广大用户和市场份额。资金是公司从事生产经营的血液，资金管理是公司财务管理的核心内容。随着市场竞争的日趋激烈，公司内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等正在面临着严峻的挑战。

当前公司资金管理，一是从资金集中管理人手，建立、完善并推广企业结算中心制度，强化资金集中统一管理，充分发挥结算中心监控、服务与调剂资金余缺的功能，提高资金使用效益。二是推行全面预算管理制度，保障公司资金有序流动，建立健全全面预算管理机制，对生产经营各个环节实施预算的编制、分析、考核制度。将预算作为企业内部组织生产经营活动的法定依据，把资金的收支纳入严格的预算管理程序之中。三是明确现金流量在企业管理工作中的核心地位，以现金流量监控为重点，分门别类，把好关键点，加强对现金流量的分析预测，强化对于公司现金流量的监控，严格限制预算的资金支出，实施大额资金的跟踪监控；建立资金投入保障机制，从源头上把好资金运行关。